企業文化動画は、実際の人々、働き方の習慣、わかりやすい事例を通して、その会社で働くとはどういうことかを伝えるものです。役立つ動画は、掲げている価値観を視聴者が目にできる具体的な何かと結びつけます。AKOOLはスクリプトに基づくプレゼンタークリップや各言語版の作成を支援し、実際の職場の裏付けはチームが用意します。
まずは「動画を見た人に、ここで働くことについて何を理解してほしいか」という1つの問いから始めましょう。その答えを軸に動画を組み立てます。「フィードバックを歓迎します」という言葉も、フィードバックによって実際のプロジェクトがどう変わったかを従業員が説明すれば、ぐっと説得力が増します。
- 対象者を1つに絞り、明確なメッセージを1つ決めます。
- 価値観は実際の業務を通して見せます。
- 実際の従業員の承認済みの言葉を使います。
- 公開前にすべての主張をレビューします。
企業文化動画とは？
企業文化動画とは、チームがどのように働き、人と接し、意思決定をしているかを説明する動画です。求職者が職場を理解する助けになるほか、新入社員が会社の仕組みを学ぶのにも役立ちます。
優れた動画は、福利厚生を並べるだけにとどまりません。価値観を裏付ける日々の習慣、従業員のストーリー、意思決定の場面を見せます。たとえば、異なるタイムゾーンにいる同僚も仕事の流れを追えるよう、チームがプロジェクトメモをどのように共有しているかを紹介するとよいでしょう。
メッセージは正確に保ちましょう。動画には、努力が求められる部分も含め、従業員が実際に期待できることを反映させるべきです。社内の人が「確かにそうだ」と思える事例を選びましょう。
参考にすべき企業文化動画の事例は？
企業文化動画の事例は、その形式、従業員の声、具体的な描写の使い方に注目して研究しましょう。他社の主張をそのまま真似るのではなく、アイデアを自社のストーリーの計画に活かします。
BambooHRの企業文化動画コレクションには、以下の事例が含まれています。職場を紹介するさまざまな方法がわかります。
| Example | Format to study | Idea to apply |
|---|---|---|
| Fiverr | Humor around recruitment-video clichés | Use a tone that fits your team and support it with specifics |
| Netflix | Employees answering questions about the workplace | Ask focused questions and keep answers in the employee’s voice |
| SAP | Employee perspectives on roles and work | Show what people do and how they describe their experience |
自社の人々に合った形式を選びましょう。落ち着いた雰囲気のチームに、ハイテンションなコメディ動画は必要ありません。分散型のチームなら、ほとんど使わないオフィスではなく、リモートワークの習慣を見せるとよいでしょう。
ビジネス動画の形式を幅広く知りたい場合は、AKOOLの企業動画の事例をご覧ください。企業文化動画は、働く体験と価値観に焦点を絞りましょう。
企業文化動画・エンプロイヤーブランディング動画・採用動画の違い
企業文化動画は、その会社で働く体験を見せるものです。エンプロイヤーブランディング動画は、その会社で働きたいと思える理由を、より広いストーリーとして伝えます。採用動画は、ポジションへの応募を検討したり、採用に向けた行動を起こしたりするよう視聴者に促します。
これらの形式は映像素材を共有できますが、主に答えるべき問いが異なります。
| Video type | Main viewer question | Useful next step |
|---|---|---|
| Company culture video | “What is it like to work here?” | Explore the team or workplace |
| Employer branding video | “Why should I consider this employer?” | Learn about careers and opportunities |
| Recruitment video | “Is this role right for me?” | Read the role details or apply |
スクリプトを書く前に目的を決めましょう。企業文化動画は採用を後押しできますが、応募要件を長々と並べると、職場のストーリーから注意がそれてしまうことがあります。
新入社員向けには、企業文化のストーリーを具体的な日々の業務と結びつけましょう。この関連する用途については、AKOOLの従業員オンボーディング動画ガイドで解説しています。
企業の価値観を伝える動画では何を見せるべき？
企業の価値観を伝える動画では、視聴者が理解できる実例とともに、価値観が実践されている様子を見せましょう。価値観を1〜2つに絞り、それによって日々の仕事がどう変わるのかを説明します。
それぞれの価値観について、次のことを問いかけましょう。
- この価値観があることで、従業員はどんな行動をとっているか？
- その行動を見せたり、実際のケースを説明したりできるか？
- それは一般的な慣行か、それとも単発の事例にすぎないか？
- 関係者がその説明内容を確認できるか？
価値観が「学び」なら、実際の学習の習慣や、それについて従業員が承認した体験談を見せましょう。価値観が「顧客を大切にすること」なら、チームが顧客からのフィードバックをどのように確認しているかを説明します。すべての従業員が同じ体験をしているかのような主張は避けましょう。
公開しても問題のない情報を選びましょう。映像からは、顧客の個人データ、社内システムの画面、機密性の高いプロジェクト情報を取り除いてください。
本当の企業文化が伝わる従業員インタビューの質問は？
従業員インタビューでは、具体的な事例を引き出す質問をしましょう。会社をほめてもらうよう頼むよりも、実際の場面について尋ねるほうが、たいていはより役立つ答えが得られます。
次のような質問を試してみてください。
- 「入社して最初の1か月で驚いたことは何ですか？」
- 「難しい問題をチームメイトが一緒に解決してくれたのはどんなときですか？」
- 「チームではどのようにフィードバックを共有していますか？」
- 「誰かがミスをしたときはどうなりますか？」
- 「毎日の仕事が楽になる働き方の習慣は何ですか？」
- 「新入社員が入社前に知っておくべきことは何ですか？」
考える時間を十分にとってもらいましょう。メリットだけでなく、そこに伴う努力についても話してもらいます。公開前に、選んだ発言を本人に確認してもらいましょう。
従業員の体験談動画を誠実に活用するには？
従業員の体験談動画は、実際の従業員の承認済みの言葉と体験を共有するために使いましょう。発言を短くする場合も意味は変えず、予定している使い方について従業員の同意を得てください。
AIナレーションは、インタビューの導入や承認済みの事実の説明に使えます。ただし、架空の従業員を直接の体験を語る情報源に仕立てるべきではありません。AIで生成したプレゼンターを使う場合は、その役割を明確にし、実際のチームメンバーであるかのような印象を与えないようにしましょう。
企業文化動画のスクリプトはどう書く？
企業文化動画のスクリプトは、1つのメッセージ、2〜3つの裏付け、明確な次のステップを軸に書きましょう。ナレーションと実際の映像をあわせて計画し、ストーリーを裏付けるものを視聴者が目にできるようにします。
以下の表は、90秒動画用のオリジナルの企画テンプレートです。時間配分は出発点であり、制作上の制限ではありません。角かっこ内の情報はすべて、承認済みの事実や発言に置き換えてください。
| Scene | Time | Sample narration or dialogue | Visual evidence |
|---|---|---|---|
| Opening | 0 to 12 seconds | “At [company], we [specific work purpose]. Here is how our team puts [value] into practice.” | Real team or project footage |
| Work habit | 12 to 30 seconds | “Our team uses [real routine] so [clear benefit].” | A safe recording or view of that routine |
| Employee voice | 30 to 55 seconds | [Short approved employee quote about a real example] | The employee’s own interview clip |
| Second proof | 55 to 75 seconds | “You can also see this in [second real example].” | Real work, training, or team activity |
| Closing | 75 to 90 seconds | “Learn more about [team or careers page] and the work we do.” | A simple closing screen with the right destination |
完成したサンプルのセリフは、たとえば次のようになります。「私たちのプロジェクトメモには、決定事項、その理由、次の担当者を記載しています。そのおかげで、ミーティングに参加していなかったチームメイトも仕事の流れを追えるのです。」このセリフは、実際のプロセスを表している場合にのみ使ってください。
「私たちの企業文化は素晴らしい」といった中身のない主張は避けましょう。視聴者は、具体的な習慣と実際の従業員の体験談からより多くを学びます。
スクリプトのレビューでは何を確認すべき？
スクリプトのレビューでは、制作前に正確さ、わかりやすさ、従業員の承認を確認しましょう。全体的な最終チェックに頼るのではなく、各主張を検証できる担当者を割り当てます。
次のチェックリストを使いましょう。
- それぞれの価値観に実例がある。
- 発言は従業員が意図した意味を保っている。
- 福利厚生や勤務形態が正確に説明されている。
- 画面や映像の使用許可が得られている。
- 締めくくりのアクションが対象者に合っている。
スクリプトを声に出して読みましょう。同じ要点を繰り返している文や、チームのメンバーが決して使わないような言葉は削ります。
AKOOLは企業文化動画の制作にどう役立つ？
AKOOLは、企業文化コンテンツ向けに、スクリプトに基づくプレゼンタークリップの作成や既存動画の翻訳を支援します。実際の従業員のストーリー、業務の映像、承認済みの事実は、引き続きチームが集めます。AI動画ジェネレーターのページでは動画ツールを紹介しており、Avatar Videoはプレゼンターのワークフローに対応しています。
承認済みのナレーションからAIプレゼンタークリップを作成する
Avatar Videoでプレゼンターと音声を選び、承認済みのナレーションを追加して、シーンを構成します。プレゼンターは、企業文化のストーリーの導入、業務の流れの説明、明確な次のステップを示す締めくくりなどに活用できます。
まずは短いサンプルを生成しましょう。会社名、トーン、テンポ、読み上げられる事実を正確に確認します。シリーズに統一感を持たせたい場合は、適したプレゼンターと音声を再利用しましょう。
AKOOLのスクリプトから動画を作る際のブランドの一貫性に関するガイドでは、関連する計画上のポイントを解説しています。AIアバターカテゴリーでは、プレゼンター動画に関するガイドをさらにご覧いただけます。
ナレーションと実際の従業員の映像を組み合わせる
レビュー済みのプレゼンタークリップを、承認済みの従業員インタビューや実際の職場の映像と、必要に応じて動画編集ソフトで組み合わせましょう。裏付けとなる映像は、それが支える主張の近くに配置します。
たとえば、AIプレゼンターにフィードバックの習慣を紹介させ、続いて実際の従業員にそれによって何が変わったかを説明してもらいます。従業員自身の言葉とナレーションははっきり区別しておきましょう。
このワークフローでは、AKOOLがインタビューを自動で集めたり、会社名だけから完全な企業文化動画を作成したりすることを前提にしていません。
レビュー済みの各言語版を作成する
既存の動画の別言語版を作成するには、Video Translationを使います。公開前に、翻訳された音声と字幕をその言語に堪能なレビュアーに確認してもらいましょう。
クリアな音声から始め、話者ごとの部分を丁寧にレビューします。ノイズ、声の重なり、不鮮明な顔は、仕上がりに影響することがあります。話者が1人のナレーションクリップは、にぎやかなグループでの会話よりもレビューしやすいでしょう。
各翻訳が、企業の価値観や従業員の発言の意味を保っているか確認しましょう。流暢な文であっても、職場に関する主張の意味が変わってしまうことがあります。
企業文化動画の長さはどのくらいが適切？
幅広い対象者向けの企業文化動画なら、まずは60〜120秒の編集版から始め、対象者とストーリーに合わせて調整しましょう。これは編集上の計画の目安であり、普遍的な最適な長さやAKOOLの制限ではありません。
SNS向けの短いバージョンでは、従業員1人のストーリーを取り上げるとよいでしょう。採用ページ向けのバージョンでは、より多くの背景を盛り込めます。従業員のわかりやすい説明を削る前に、役立つ裏付けは残し、繰り返しのスローガンを削りましょう。
仮編集版を、会社のことを知らない人に見てもらいましょう。何がわかったか、何がまだ曖昧に感じたかを尋ねます。
企業文化動画はどこで公開すべき？
企業文化動画は、対象者がすでに職場の情報を探している場所で公開しましょう。採用ページは候補者に、オンボーディング資料は新入社員に役立ちます。
掲載先の例は次のとおりです。
- 採用ページやチーム紹介ページ。
- 関連する求人情報。
- 採用ターゲット向けのLinkedInの投稿。
- 新入社員向けの資料。
- 特定の働き方の習慣に関する社内向けのお知らせ。
次のステップは掲載先に合わせましょう。採用ページの視聴者はポジションの詳細を知りたいかもしれません。新入社員にはチームのガイドが必要かもしれません。
反応を評価するには、既存のWebサイト、SNS、採用の分析ツールを使いましょう。視聴数、次のステップへのクリック数、候補者からの質問を確認します。これらは自社のツールで収集する指標であり、AKOOLが採用分析機能を提供することを約束するものではありません。
企業文化動画の費用はどのくらい？
費用は、企画、インタビュー、撮影、編集、レビュー、使用する動画ツールによって異なります。小規模なチームなら焦点を絞ったスクリプトとシンプルな映像から始められますが、大規模な制作では関わる人や撮影場所が増えることがあります。
動画の周辺作業にも予算を組みましょう。
- 裏付けとなる情報と従業員の許可を集める。
- スクリプトを準備し、レビューする。
- インタビューと、公開しても問題のない職場の映像を撮影する。
- 必要に応じてプレゼンタークリップを作成する。
- 編集、翻訳のレビュー、更新を行う。
制作方法を決める前に、AKOOLの最新のプランと書き出しのオプションを確認してください。このガイドは、固定価格や確実なコスト削減を前提にしていません。
