Les vidéos de culture d’entreprise montrent ce que l’on vit en travaillant dans une entreprise, à travers de vraies personnes, des habitudes de travail et des exemples clairs. Une vidéo utile relie les valeurs affichées à quelque chose que le public peut voir. AKOOL peut vous aider à créer un clip de présentateur scénarisé et des versions dans d’autres langues, tandis que votre équipe fournit les preuves réelles du quotidien au travail.
Commencez par une question : que doit comprendre une personne sur le travail chez vous après avoir vu la vidéo ? Construisez la vidéo autour de cette réponse. « Nous accueillons les retours » devient plus convaincant lorsqu’un employé explique comment un retour a fait évoluer un vrai projet.
- Choisissez un public et un message clair.
- Montrez les valeurs à travers le travail réel.
- Utilisez des propos validés de vrais employés.
- Vérifiez chaque affirmation avant publication.
Qu’est-ce qu’une vidéo de culture d’entreprise ?
Une vidéo de culture d’entreprise explique comment une équipe travaille, traite les personnes et prend ses décisions. Elle peut aider les candidats à comprendre l’environnement de travail ou aider les nouveaux employés à découvrir le fonctionnement de l’entreprise.
Une vidéo réussie va au-delà d’une liste d’avantages. Elle montre une routine, l’histoire d’un employé ou une décision qui illustre une valeur. Par exemple, une équipe peut montrer comment elle partage ses notes de projet pour que des collègues situés dans d’autres fuseaux horaires puissent suivre le travail.
Restez fidèle à la réalité. Une vidéo doit refléter ce que les employés peuvent attendre, y compris les aspects du poste qui demandent des efforts. Choisissez des exemples que les personnes de l’entreprise reconnaîtraient.
Quels exemples de vidéos de culture d’entreprise valent la peine d’être étudiés ?
Étudiez les exemples de vidéos de culture d’entreprise pour leur format, la voix donnée aux employés et l’usage de détails précis. Servez-vous de ces idées pour concevoir votre propre récit sans copier les affirmations d’une autre entreprise.
La sélection de vidéos de culture d’entreprise de BambooHR comprend les exemples ci-dessous. Ils illustrent différentes manières de présenter un environnement de travail.
| Example | Format to study | Idea to apply |
|---|---|---|
| Fiverr | Humor around recruitment-video clichés | Use a tone that fits your team and support it with specifics |
| Netflix | Employees answering questions about the workplace | Ask focused questions and keep answers in the employee’s voice |
| SAP | Employee perspectives on roles and work | Show what people do and how they describe their experience |
Choisissez un format qui ressemble à vos équipes. Une équipe discrète n’a pas besoin d’une vidéo comique pleine d’énergie. Une équipe distribuée peut montrer ses habitudes de travail à distance plutôt qu’un bureau qu’elle utilise rarement.
Pour un éventail plus large de formats professionnels, consultez les exemples de vidéos d’entreprise d’AKOOL. Une vidéo de culture doit rester centrée sur l’expérience de travail et les valeurs.
Vidéo de culture d’entreprise, vidéo de marque employeur et vidéo de recrutement
Une vidéo de culture d’entreprise montre l’expérience de travail au sein d’une entreprise. Une vidéo de marque employeur présente plus largement les raisons pour lesquelles on pourrait vouloir y travailler. Une vidéo de recrutement invite à envisager un poste ou à engager une démarche de candidature.
Ces formats peuvent partager des images, mais leurs questions principales diffèrent.
| Video type | Main viewer question | Useful next step |
|---|---|---|
| Company culture video | “What is it like to work here?” | Explore the team or workplace |
| Employer branding video | “Why should I consider this employer?” | Learn about careers and opportunities |
| Recruitment video | “Is this role right for me?” | Read the role details or apply |
Fixez l’objectif avant d’écrire le script. Une vidéo de culture peut soutenir le recrutement, mais une longue liste d’exigences de poste risque de détourner l’attention du récit sur l’environnement de travail.
Pour les nouvelles recrues, reliez le récit de la culture à des routines précises. Le guide d’AKOOL sur les vidéos d’onboarding des employés couvre cet usage connexe.
Que doit montrer une vidéo sur les valeurs de l’entreprise ?
Une vidéo sur les valeurs de l’entreprise doit montrer une valeur en action, avec un exemple réel compréhensible par le public. Choisissez une ou deux valeurs et expliquez ce qu’elles changent dans le travail au quotidien.
Pour chaque valeur, demandez-vous :
- Que font les employés grâce à cette valeur ?
- Pouvons-nous montrer cette action ou expliquer un cas réel ?
- S’agit-il d’une pratique courante ou d’un exemple isolé ?
- Les personnes concernées peuvent-elles confirmer la description ?
Si la valeur est l’apprentissage, montrez une véritable routine d’apprentissage ou le témoignage validé d’un employé à ce sujet. Si la valeur est l’attention portée aux clients, expliquez comment l’équipe examine les retours clients. Évitez les affirmations laissant entendre que tous les employés vivent la même expérience.
Choisissez des détails qui peuvent être partagés publiquement sans risque. Retirez des images les données clients privées, les écrans internes et les informations confidentielles sur les projets.
Quelles questions d’interview révèlent la véritable culture d’entreprise ?
Posez aux employés des questions qui appellent un exemple précis. Les questions portant sur un moment réel donnent généralement des réponses plus utiles que demander à quelqu’un de faire l’éloge de l’entreprise.
Essayez ces questions :
- « Qu’est-ce qui vous a surpris pendant votre premier mois ? »
- « Quand un collègue vous a-t-il aidé à résoudre un problème difficile ? »
- « Comment votre équipe partage-t-elle les retours ? »
- « Que se passe-t-il quand quelqu’un commet une erreur ? »
- « Quelle habitude de travail vous facilite la journée ? »
- « Que devrait savoir une nouvelle recrue avant de nous rejoindre ? »
Laissez aux personnes le temps de réfléchir. Laissez-les décrire à la fois les bénéfices et les efforts que cela implique. Faites valider la citation retenue par la personne concernée avant publication.
Comment utiliser honnêtement une vidéo de témoignage d’employé ?
Utilisez une vidéo de témoignage d’employé pour partager les propos validés et l’expérience d’un véritable employé. Préservez le sens lorsque vous raccourcissez une citation, et assurez-vous que l’employé accepte l’usage prévu.
Une narration IA peut introduire une interview ou expliquer un fait validé. Elle ne doit pas transformer un employé fictif en source d’expérience vécue. Si un présentateur est généré par IA, précisez clairement son rôle et évitez de laisser entendre qu’il s’agit d’un membre réel de votre équipe.
Comment rédiger le script d’une vidéo de culture d’entreprise ?
Construisez le script d’une vidéo de culture d’entreprise autour d’un message, de deux ou trois preuves et d’une prochaine étape claire. Planifiez la narration et les images réelles ensemble pour que le public voie ce qui étaye le récit.
Le tableau ci-dessous est un modèle de planification original de 90 secondes. Le minutage est un point de départ, et non une limite de production. Remplacez chaque détail entre crochets par un fait ou une citation validés.
| Scene | Time | Sample narration or dialogue | Visual evidence |
|---|---|---|---|
| Opening | 0 to 12 seconds | “At [company], we [specific work purpose]. Here is how our team puts [value] into practice.” | Real team or project footage |
| Work habit | 12 to 30 seconds | “Our team uses [real routine] so [clear benefit].” | A safe recording or view of that routine |
| Employee voice | 30 to 55 seconds | [Short approved employee quote about a real example] | The employee’s own interview clip |
| Second proof | 55 to 75 seconds | “You can also see this in [second real example].” | Real work, training, or team activity |
| Closing | 75 to 90 seconds | “Learn more about [team or careers page] and the work we do.” | A simple closing screen with the right destination |
Une phrase type complète pourrait être : « Nos notes de projet indiquent la décision, la raison et le prochain responsable. Cela permet aux collègues de suivre le travail lorsqu’ils n’étaient pas à la réunion. » N’utilisez cette phrase que si elle décrit votre processus réel.
Évitez les affirmations creuses comme « notre culture est incroyable ». Le public en apprend davantage grâce à une habitude précise et au témoignage d’un véritable employé.
Que doit vérifier la relecture du script ?
La relecture du script doit vérifier l’exactitude, la clarté et l’accord des employés avant la production. Désignez une personne capable de vérifier chaque affirmation plutôt que de compter sur une relecture finale générale.
Utilisez cette checklist :
- Chaque valeur s’appuie sur un exemple réel.
- Les citations conservent le sens voulu par l’employé.
- Les avantages et les modalités de travail sont décrits avec exactitude.
- Les écrans et les images sont autorisés à l’usage.
- L’appel à l’action final correspond au public cible.
Lisez le script à voix haute. Supprimez les phrases qui répètent la même idée ou qui emploient des mots que votre équipe n’utiliserait jamais.
Comment AKOOL peut-il aider à créer des vidéos de culture d’entreprise ?
AKOOL peut vous aider à créer des clips de présentateur scénarisés et à traduire des vidéos existantes pour vos contenus de culture d’entreprise. Votre équipe reste chargée de recueillir les histoires réelles des employés, les images de travail et les faits validés. La page générateur de vidéos IA présente les outils vidéo, tandis qu’Avatar Video prend en charge le workflow avec présentateur.
Créer un clip de présentateur IA à partir d’une narration validée
Utilisez Avatar Video pour choisir un présentateur et une voix, ajouter la narration validée et planifier les scènes. Un présentateur peut introduire le récit de la culture, expliquer une routine de travail ou conclure par une prochaine étape claire.
Générez d’abord un court extrait. Vérifiez les noms de l’entreprise, le ton, le rythme et les faits exacts énoncés. Réutilisez un présentateur et une voix adaptés lorsque cela donne de la cohérence à une série.
Le guide d’AKOOL sur la cohérence de marque du script à la vidéo explique les choix de planification associés. La catégorie Avatars IA propose d’autres guides sur les vidéos avec présentateur.
Combiner la narration avec des images réelles d’employés
Combinez le clip de présentateur validé avec des interviews d’employés approuvées et des images réelles du lieu de travail dans votre logiciel de montage, selon vos besoins. Placez chaque preuve au plus près de l’affirmation qu’elle étaye.
Par exemple, laissez un présentateur IA introduire une routine de feedback, puis montrez un véritable employé expliquant ce qu’elle a changé. Distinguez clairement les propos de l’employé de la narration.
Ce workflow ne suppose pas qu’AKOOL recueille automatiquement des interviews ou crée un film complet sur la culture à partir d’un simple nom d’entreprise.
Créer des versions linguistiques vérifiées
Utilisez Video Translation pour créer une version dans une autre langue d’une vidéo existante. Faites vérifier le discours traduit et les sous-titres par un relecteur maîtrisant la langue avant publication.
Partez d’un son clair et vérifiez attentivement les segments de chaque intervenant. Les résultats peuvent être affectés par le bruit, les voix qui se chevauchent et les visages peu visibles. Un clip de narration avec un seul intervenant peut être plus facile à vérifier qu’une conversation de groupe animée.
Vérifiez que chaque traduction conserve le sens des valeurs de l’entreprise et des citations des employés. Une phrase fluide peut tout de même modifier le sens d’une affirmation sur le travail.
Quelle doit être la durée d’une vidéo de culture d’entreprise ?
Commencez par un montage de 60 à 120 secondes pour une vidéo de culture d’entreprise généraliste, puis ajustez-le au public et au récit. Il s’agit d’une fourchette de planification éditoriale, et non d’une durée idéale universelle ni d’une limite d’AKOOL.
Une courte version pour les réseaux sociaux peut porter sur l’histoire d’un seul employé. Une version pour la page carrières peut inclure davantage de contexte. Conservez les preuves utiles et supprimez les slogans répétés avant de couper l’explication claire d’un employé.
Montrez un premier montage à quelqu’un qui ne connaît pas l’entreprise. Demandez-lui ce qu’il a appris et ce qui lui a semblé encore flou.
Où publier les vidéos de culture d’entreprise ?
Publiez les vidéos de culture d’entreprise là où votre public cible recherche déjà des informations sur l’environnement de travail. Une page carrières est utile pour les candidats, tandis qu’une ressource d’onboarding est utile pour les nouvelles recrues.
Emplacements possibles :
- Pages carrières et pages équipe.
- Offres d’emploi pertinentes.
- Publications LinkedIn destinées à votre public de recrutement.
- Ressources pour les nouvelles recrues.
- Communications internes sur une habitude de travail précise.
Adaptez la prochaine étape à l’emplacement. Une personne qui consulte la page carrières voudra peut-être des détails sur le poste. Un nouvel employé aura peut-être besoin d’un guide d’équipe.
Utilisez vos outils d’analyse existants pour le site web, les réseaux sociaux et le recrutement afin d’évaluer les réactions. Observez les vues, les clics vers l’étape suivante et les questions des candidats. Ce sont des indicateurs que vous recueillez avec vos propres outils, et non une fonctionnalité d’analyse du recrutement promise par AKOOL.
Combien coûte une vidéo de culture d’entreprise ?
Le coût dépend de la planification, des interviews, du tournage, du montage, de la relecture et des outils vidéo utilisés. Une petite équipe peut commencer avec un script ciblé et des images simples, tandis qu’une production plus importante peut mobiliser davantage de personnes et de lieux.
Prévoyez un budget pour le travail autour de la vidéo :
- Recueillir les preuves et les autorisations des employés.
- Préparer et relire le script.
- Enregistrer les interviews et des images du lieu de travail sans risque.
- Créer des clips de présentateur si nécessaire.
- Montage, relecture des traductions et mises à jour.
Vérifiez l’offre AKOOL actuelle et les options d’export avant de choisir votre approche de production. Ce guide ne suppose ni prix fixe ni économie garantie.
