Au cœur de Hô-Chi-Minh-Ville, au Vietnam, Pops World est bien plus qu'un simple studio, c'est un empire créatif. Fondée dans le but de faire connaître au monde les talents et les histoires de l'Asie du Sud-Est, Pops est devenue l'un des plus grands réseaux médiatiques de la région, travaillant avec des marques, des services de streaming et des artistes pour produire des contenus audacieux et attrayants.
Qu'il s'agisse de clips musicaux viraux ou de campagnes publicitaires nationales, Pops World est devenu le moteur des coulisses de l'essor créatif de l'Asie. Mais cette croissance s'est accompagnée d'un défi sans précédent : la demande dépassait même leurs ressources considérables.
Le défi : une explosion de contenu
En 2023, le paysage du contenu avait radicalement changé. Des plateformes comme TikTok, YouTube, Instagram et de nouvelles applications régionales étaient en train de redéfinir ce que signifiait « rester pertinent ». Une seule campagne n'était plus une simple publicité raffinée, c'était une une douzaine de variantes optimisé pour toutes les plateformes et tous les groupes démographiques.
Des marques internationales frappaient à la porte de Pops pour demander des campagnes massives en plusieurs langues avec un délai d'exécution rapide. Parallèlement, les créateurs locaux souhaitaient des vidéos de qualité cinématographique pour se démarquer dans une mer de contenus courts. Pops était déjà l'un des plus grands studios de création de la région, mais le modèle n'était pas évolutif.
Chaque campagne a permis de :
- Embaucher plus d'équipages pour les tournages à plusieurs endroits.
- Louer plus de studios et en incitant les équipes à faire des heures supplémentaires.
- Étendre les calendriers de production juste pour répondre aux attentes de base.
La tension commençait à apparaître. Pops était confronté à une décision cruciale : soit refuser des opportunités, soit repenser l'ensemble de leur approche de la création de contenu.
Une initiative audacieuse : devenir un studio axé sur l'IA
Plutôt que de suivre l'ancienne méthode, les dirigeants de Pops ont fait preuve de foi. Ils ont investi dans l'IA non pas en tant que projet parallèle mais en tant que cœur de leur pipeline de production. L'objectif n'était pas de remplacer leurs talentueux réalisateurs, monteurs et designers, mais de leur donner des outils qui multiplier leur production sans sacrifier leur talent artistique.
Après avoir évalué plusieurs solutions d'IA, Pops a choisi d'intégrer La suite vidéo IA avancée d'Akool.
La différence Akool
Avec Akool, Pops a pu complètement repenser ses flux de travail :
- Échange de visages et talents virtuels : Au lieu de refaire des prises de vue, des avatars d'IA et des échanges de visages ont permis à Pops de créer des variantes d'une campagne en quelques heures. Cela était particulièrement utile lorsque les talents n'étaient pas disponibles ou lorsque des versions localisées d'une annonce étaient nécessaires rapidement.
- Synchronisation labiale multilingue : L'Asie du Sud-Est est une mosaïque linguistique. Akool a permis à Pops de produire des vidéos de manière fluide en plusieurs langues sans engager de nouveaux comédiens ni refilmer des séquences, ce qui rendrait les campagnes régionales beaucoup plus abordables.
- Post-production améliorée par IA : L'édition de pipelines qui prenait autrefois plusieurs jours a été réduite à quelques heures. Les équipes de Pops pouvaient se concentrer sur les décisions créatives, tandis qu'Akool s'occupait de tâches de rendu fastidieuses.
Il ne s'agissait pas simplement d'une intégration technologique ; c'était changement culturel. Pops est passé d'un studio multimédia traditionnel à un réseau créatif hybride alimenté par l'IA, capable de produire des campagnes à une échelle auparavant réservée aux géants mondiaux de la production.
Résultats : Éliminer les obstacles à la production créative
Les chiffres racontent une histoire impressionnante :
- Sortie de contenu doublée sans doubler le personnel ni les coûts.
- Partenariats mondiaux élargis avec des marques du Fortune 500 qui recherchaient des campagnes de haute qualité pour l'Asie du Sud-Est.
- Cycles de campagne plus rapides : Ce qui prenait auparavant six semaines peut désormais être réalisé en moins de trois.
- Reconnaissance de l'industrie : Pops s'est fait connaître comme l'un des premiers « studios de création axés sur l'IA » en Asie du Sud-Est, faisant la une des journaux en matière d'innovation.
Mais la vraie histoire, c'est la façon dont Pops a responsabilisé talents locaux. En tirant parti de l'IA, ils ont pu recruter davantage de créateurs régionaux, aidant ainsi les artistes et influenceurs émergents à accéder à des outils et à une qualité de production auparavant hors de portée.
L'avenir de Pops World
Pour Pops, l'intégration d'Akool n'était pas qu'une question d'efficacité ; c'était aussi une question élargir les possibilités créatives. Les avatars d'IA leur ont permis d'expérimenter de nouveaux types de narration, qu'il s'agisse de concerts virtuels ou de campagnes hybrides d'action en direct et d'images de synthèse. La production multilingue a permis aux marques internationales de réellement localiser le contenu pour tous les marchés de l'Asie du Sud-Est, en respectant la culture tout en élargissant leur portée.
Aujourd'hui, Pops se présente comme un plan directeur pour les studios de création du monde entier: une entreprise qui prouve que l'art et l'IA peuvent travailler main dans la main. En pariant tôt sur Akool, Pops s'est forgé un avantage concurrentiel qui s'étend au-delà de l'Asie du Sud-Est, se positionnant comme leader mondial de la production de contenu de nouvelle génération.
Principaux plats à emporter
Pops World ne s'est pas contenté d'adopter l'IA ; ils a redéfini ce que signifie être un studio de création à l'ère numérique. Avec Akool, ils sont devenus une puissance capable de gérer les campagnes les plus ambitieuses du monde, sans perdre leur âme. Leur parcours montre que la technologie, lorsqu'elle est utilisée de manière réfléchie, ne remplace pas la créativité. Cela l'amplifie.